TRANSFORMEZ
VOTRE RecrUTEMENT
DE FREIN À MOTEUR
D’ACCÉLÉRATION
VOTRE
RECRUTEMENT
DE FREIN
À MOTEUR
D’ACCÉLÉRATION
Les conséquences d'un
recrutement inefficace
recrutement
inefficace
Délais interminables
40 jours en moyenne
candidats inadaptés
63%
des startups peinent à
trouver les profils
processus artisanaux
absence de méthodologie reproductible
coûts cachés massifs
110k€/an pour une startup de
30 personnes
Notre méthodologie
propriétaire
Pilier 1
Talent roadmapping
Planification stratégique
Alignez précisément vos besoins en recrutement sur vos objectifs business. Nous créons une feuille de route qui anticipe les besoins, identifie les rôles critiques et priorise les recrutements selon leur impact sur votre croissance.
Séquencement intelligent
Identifiez les postes « débloqueurs » qui permettront d’accélérer votre développement. Notre analyse des interdépendances détermine l’ordre optimal de vos recrutements pour maximiser leur effet levier.
Profilage prédictif
Définissez avec précision les profils qui réussiront réellement dans votre contexte. Au-delà des compétences techniques, nous identifions les facteurs comportementaux et culturels qui prédisent le succès à long terme.
Planning des ressources
Budgétisez et planifiez vos investissements recrutement avec précision. Estimation des ressources, allocation des responsabilités et définition des SLAs pour un pilotage optimal.
Pilier 2
Stratégie d'attraction
Proposition de valeur candidat
Développez une offre irrésistible qui fait la différence face à vos concurrents. Nous créons votre positionnement employeur unique, au-delà des aspects purement financiers, pour attirer les talents que vous ne pourriez pas séduire autrement.
Sourcing multi-canal optimisé
Diversifiez et optimisez vos sources de candidats pour ne plus dépendre d’un seul canal. Combinaison stratégique de LinkedIn, GitHub, communautés tech, événements et réseaux spécialisés, avec activation séquentielle pour une efficacité maximale.
Outbound recruiting systematisé
Adoptez une approche proactive pour atteindre les talents passifs. Séquences d’approche personnalisées, automatisées et optimisées pour générer des réponses positives de candidats qui ne cherchent pas activement.
Inbound recruiting accéléré
Attirez naturellement des candidats qualifiés grâce à du contenu et des techniques de growth hacking. Optimisation de vos offres d’emploi, création de contenu employer branding, et stratégies d’acquisition inspirées du marketing digital.
Pilier 3
Process scalable
Évaluation structurée et objective
Adoptez des frameworks d’évaluation qui réduisent les biais et améliorent la qualité des décisions. Grilles calibrées par rôle, méthodes prédictives et standardisation de l’expérience candidat.
Workflows optimisés
Fluidifiez et accélérez chaque étape de votre processus. Élimination des goulots d’étranglement, automatisation des tâches à faible valeur ajoutée, et optimisation des délais de décision.
Expérience candidat différenciante
Créez un parcours qui reflète votre excellence et transforme chaque candidat en ambassadeur. Communication personnalisée, feedback structuré et processus qui renforce votre marque employeur.
Analytics et amélioration continue
Mesurez et optimisez en permanence vos performances. Tableaux de bord avec KPIs critiques, identification des leviers d’amélioration et mise en place d’une culture d’optimisation continue.
Calculez l'optimisation
de votre recrutement
de votre
recrutement
Calculateur d'impact Skalr.co
Découvrez combien vous économisez en optimisant vos processus recrutement
Vos objectifs de recrutement
Votre contexte
Types de postes à recruter
Sans méthodologie Skalr.co
Avec méthodologie Skalr.co
ROI : -
Détail des économies
Impact de la méthodologie Skalr.co
Notre programme
d'accompagnement
programme
d'accompagnement
Fondation
Semaines 1-2
Diagnostic et conception
- Audit complet de votre système actuel avec analyse de performance
- Définition des objectifs mesurables et des KPIs prioritaires
- Cartographie des besoins en talents et identification des rôles critiques
- Design des nouveaux processus optimisés selon votre contexte
Semaines 3-4
Mise en place et activation
- Implémentation des fondations méthodologiques et premiers outils
- Formation initiale des équipes concernées aux nouvelles pratiques
- Activation des quick wins pour des résultats visibles sous 30 jours
- Mise en place du dashboard de suivi des KPIs prioritaires
Vous avez un système de base structuré et commencez à voir les premiers résultats (réduction time-to-hire de 15-20%)
Accéleration
Semaines 5-6
Optimisation de l'acquisition
- Déploiement complet de la stratégie d’attraction multi-canal
- Optimisation du sourcing avec activation des canaux les plus pertinents
- Mise en place des workflows d’outbound et inbound recruiting
- Calibration des méthodes d’évaluation par rôle et département
Semaines 7-8
Automatisation et formation
- Déploiement des automatisations pour les tâches à faible valeur ajoutée
- Formation avancée des équipes aux nouvelles méthodologies
- Coaching individuel des managers et recruteurs
- Ajustements et optimisations basés sur les premiers résultats mesurés
Résultat fin Phase 2 : Votre système fonctionne de manière optimisée et génère des résultats mesurables (objectif : -25% time-to-hire, +50% candidatures qualifiées).
Autonomisation
Semaines 9-12
Perfectionnement et transfert
- Perfectionnement fin des processus et optimisation des derniers détails
- Transfert complet des compétences et méthodologies à vos équipes
- Documentation exhaustive de tous les processus et bonnes pratiques
- Formation des formateurs pour assurer la transmission en interne
Semaines 13-16
Autonomie et évolution
- Plan de formation pour les nouveaux arrivants dans vos équipes
- Roadmap d’évolution à 6 et 12 mois pour continuer la progression
- Transfert des outils de mesure et d’amélioration continue
- Préparation à l’autonomie complète avec plan de suivi optionnel
Faq
Combien dure l'accompagnement ?
L’accompagnement de base dure 4 mois, structurés en 3 phases distinctes. Le premier mois pose les fondations avec un diagnostic approfondi. Le deuxième mois accélère la transformation avec l’optimisation des process. Les mois 3 et 4 finalisent l’autonomisation avec le transfert complet des compétences. Il est possible de proposer des extensions si vous avez besoin d’aller plus en profondeur sur certains sujets ou si la phase d’autonomisation nécessite plus de temps.
Il y a des prérequis pour démarrer ?
Vous devez avoir une vraie volonté de transformer vos pratiques, au moins un point de contact de référence, et pouvoir nous donner accès à vos données de recrutement passées. En revanche, pas besoin d’avoir des process matures, des outils sophistiqués ou une équipe RH déjà constituée.
Quid de la confidentialité ?
Nous signons systématiquement un NDA avant tout échange approfondi. Vos process restent votre propriété, nos méthodologies restent les nôtres.
Quels livrables vais-je recevoir ?
En phase 1, vous recevrez un rapport d’audit complet et une roadmap priorisée. La phase 2 vous apporte les process documentés, des templates personnalisés et un dashboard de pilotage. La phase 3 finalise avec un playbook complet et une bibliothèque de ressources. Tous les livrables sont éditables pour évoluer avec vous.
Et si on a déjà une équipe/process en place ?
C’est parfait, nous partons de l’existant. Nous réalisons un audit sans jugement pour identifier ce qui fonctionne bien et que nous allons garder. Puis nous optimisons de manière ciblée les points de friction. Même sur des process matures, nos clients constatent un gain d’efficacité de 20 à 30%.
Dans quels cas ça ne marchera pas ?
Nous ne sommes pas faits pour vous si vous voulez qu’on recrute à votre place. Dans ce cas nous proposons des services de sourcing et de chasse personnalisé : www.konekt.fr
Faut-il changer nos outils ?
Non, nous optimisons d’abord vos outils actuels avant de recommander quoi que ce soit. Notre principe fondamental est que la méthodologie prime sur les outils.
Différence avec un cabinet de recrutement ?
Chez Skalr nous n’avons pas vocation à sourcer des candidats. L’objectif n’est pas de travail pour vous mais avec vous.
Skalr.co vous rend autonome sur TOUS vos recrutements futurs. Le ROI est atteint dès 2 ou 3 recrutements réussis.
J’ai aussi besoin qu’on me trouve des candidats c’est possible ?
Oui, nous sommes avant tout des recruteurs et nous avons une équipe dédié pour cela ⇒ www.konekt.fr
Je dois choisir entre Skalr.co et Konekt ?
Pas forcément. Vous pouvez commencer par l’un ou l’autre selon votre besoin prioritaire. Si vous n’avez aucune méthode structurée, commencez par Skalr.co. Si vous avez déjà des process mais personne pour exécuter, allez vers Konekt.
C'est quoi la relation entre Skalr.co et Konekt ?
Skalr.co et Konekt sont deux entités complémentaires créées pour transformer votre recrutement. Skalr.co est l’architecte qui conçoit votre stratégie et vos process de recrutement. Konekt est l’artisan qui exécute et met en œuvre opérationnellement.
Peut-on utiliser les deux services en même temps ?
Bien sûr, c’est même recommandé dans certains cas. Typiquement, si vous avez des postes urgents à pourvoir, Konekt peut s’en charger immédiatement pendant que Skalr.co transforme vos process pour le futur.
Prêt à propulser
vos futurs recrutements
